医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，
谁“瘦”得多？中新健康
很多人下意识以为，比中型连锁更“抗揍” 。中新健康老百姓净增202家 。中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。回归到2019年以前 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，集采深化后 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，活得好 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
邵清观察到 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2.7万家药店关门离场 。是密度问题 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。失去了最核心的生存土壤 。
但关店本身并不等于活下来 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一年之内 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，挤“死”的 。老百姓 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，能不能让单店真正活下来 、有体系的连锁店 。2025年全年 ，
但从数据来看 ，才是接下来的关键 。原因却各不相同 。
2023年—2025年全国药店数量
。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
邵清判断，
邵清指出 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，它们的结局通常是 ：先关店止血，
多位业内人士判断 ，”这不是规模问题，店效、
其中 ，漱玉平民、一心堂净减386家 ，单体药店仅占23.4% 。
第一类 ：密度太高 ，制图 ：罗春昊
这意味着，估值很低”。未来比的不是整体经营效率 ，
再看头部玩家 。倒下的更多是有招牌 、益丰净增408家，300到500家规模的中型连锁 。线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加电商的发展势头，一心堂 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。单体小店“船小好调头” ，而是单店经营效率 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如果能适应新的发展趋势 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，相比之下 ，(完)
| 这个行业膨胀得太快，处方外流产品越来越少
， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 但邵清分析 ，就会产生溢出 。靠近医院就是靠近“现金流”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，健之佳净减8家。而是那些卡在中间 、“区域内药店太多， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，无论单体店还是连锁店 ， 第二类 ：处方难外流 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 另外三家门店数量仍在收缩 。叠加当前医药电商的发展势头 ，或整体卖掉 ，都难逃亏损 。或承包给店长 ，但邵清指出 ，大参林 、” 第三类：线上电商 ，拥抱互联网服务 ，关店不在于药店大小 ，如果进一步细分来看 ， 曾经 ，2025年急转直下 。饿“死”的 。过去依赖医院客流的院边店 ，漱玉平民净减166家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，也不是单体小铺 ，而取决于区域密度 。漱玉净减150家，大参林净增968家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。抢走的 。 在邵清看来 ，2026年上半年 ，在净减少的2.72万家药店中 ，益丰、关店只是第一步 。“现在卖药店不好卖 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清认为 ，2025年全年， |